五金品牌策劃五戰略 成功“領跑”市場

    隨著五金市場的不斷開放，商戰愈演愈烈，大批外資五金企業進駐中國市場開創新的領域。面臨群雄逐鹿的市場競爭，如何在如此激烈的競爭中立于不敗之地，已成為所有五金企業決策高層都不得不思考的問題。“品牌”作為某種產品或服務的標識，作為一種無形資產，已成為五金企業在商戰中強有力的武器。如今，老百姓的品牌意識越來越強，消費的目的不僅是基本的生活需求，更要得到更高層次的滿足，這也是社會不斷進步的結果。具體就五金企業而言，要充分實現市場化，須先在“品牌”上下工夫。

一、在品牌上下功夫要堅持企業戰略統領下的品牌策略

    實施“品牌策略與公司總體戰略相一致”的方針。要做到這一點，需要在產品開發、定價、服務、操作運營等方面下功夫，因為著名品牌大凡建立在包括諸多方面的平臺上的，這是經實踐證明了的慣例。

二、在品牌上下功夫要堅持“高級管理與品牌創立息息相關”

    從企業的品牌結構而言，最佳實踐企業大多花精力集中在若干個關鍵品牌上，投入大量的人力、財力與物力。再者，企業品牌發起人樂意投資品牌宣傳與傳播。

    企業的高層管理人員在品牌創建中起著舉足輕重的作用，這就邀要求他們有創業遠見，設定優先的品牌，要有足夠的耐心，所有這些品質都是為了確保品牌的成功。

三、在品牌上下功夫企業需擁有一個計劃周全的品牌結構

    世界上不存在一個完美的品牌結構。成功的企業往往是選擇了適合自己組織的商業氛圍、企業環境以及的品牌結構，這樣，才能有利于品牌成長。

四、在品牌上下功夫企業要建立動態跟蹤的品牌評估系統

    人們談到品牌網絡，當今的營銷人員將面臨雙重挑戰：一是要培養從各個角度理解品牌意義，二是如何檢測品牌網絡。即尋找“顧客心目中長期以來對品牌的相連、相關與相依的理念與感知”。成功“領跑”市場

五、在品牌上下功夫五金企業要建立上下認同的品牌背景

    企業著眼于這樣一種思想，即“品牌是通過對其內在的價值及約定的描述來表示的”。

    從前期的形象導入到后期的品牌維護，中間的每一步都需企業決策層根據市場的不斷變化制定相應的方案，利用企業特點和優勢，提高品牌知名度。五金行業要搞活，要開放，促進整個行業經濟的穩步發展不是一朝一夕之事。五金行業要跨出長久以來蕭條的市場，不能沒有值得消費者信任的品牌。誰最終樹立起值得大眾信賴的品牌，誰將在競爭中立于不敗之地。相信五金行業通過孜孜不倦地探索傳統模式和現代高科技的完美結合，積極地走品牌經營之路，前景將會一片光明，而五金行業的發展也必將推動中國整體經濟的穩步發展。

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