墻紙行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)走向了一個(gè)惡性的循環(huán)當(dāng)中，受各種因素的影響，墻紙行業(yè)近一年來處理一個(gè)低迷的時(shí)期。為了突圍，眾多廠家聯(lián)合經(jīng)銷商采取眾多方法，產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)品多功能化，又或者是大打價(jià)格戰(zhàn)，低價(jià)促銷等等。在混戰(zhàn)成一團(tuán)的墻紙行業(yè)中，如何先人一步？

      如何處理在墻紙行業(yè)前行的當(dāng)下所遭遇的諸多困境？要做的還是快刀斬亂麻，整理頭緒。那么如今的墻紙行業(yè)要解決的困難有哪些？

一個(gè)焦點(diǎn)

毫無疑問廣受整個(gè)中國家居行業(yè)關(guān)注這的，便是全國各行業(yè)動(dòng)向的集中焦點(diǎn)：樓市調(diào)控。 

雖然僅僅是一紙文書下放全國各地，然而引起的卻是來自各行各業(yè)的軒然大波。衣食住行民生根本中最為根本的“住”，一旦被限制住，所造成的變動(dòng)，必然是整個(gè)社會(huì)的。
 

作為聯(lián)系緊密的樓市下游行業(yè)：中國墻紙市場(chǎng)，因?yàn)樵际袌?chǎng)萎縮而開始全面擴(kuò)張，便是當(dāng)前最為關(guān)鍵的局勢(shì)所在。
 

樓市調(diào)控，整個(gè)墻紙行業(yè)萎縮。面臨著物理上來說，不斷縮小的市場(chǎng)，我們依然需要前進(jìn)。當(dāng)如何是好？看并未放棄我們，而是悉心維護(hù)的政策：

兩條政策

首先，《壁紙行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》出臺(tái)
 

即政府專門為墻紙行業(yè)規(guī)范化推出的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。其中，規(guī)定了墻紙產(chǎn)品的大類區(qū)分，生產(chǎn)設(shè)計(jì)要求、運(yùn)輸儲(chǔ)存規(guī)范等等方面。
 

不僅僅從墻紙的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等表面方面做出了硬性規(guī)定，更為重要的是：從墻紙的材質(zhì)、試驗(yàn)方法、標(biāo)識(shí)粘貼掛靠等等各種方面普遍開始走向規(guī)范化。
 

其次，保障房安居房政策調(diào)控
 

為了保持不斷增長的住房需求，政府關(guān)閉一部分房源買賣，便自然會(huì)打開另一部分房源。所重點(diǎn)著力發(fā)展著的，就是一二現(xiàn)場(chǎng)城市周邊與三四線城市的保障房、安居房。
 

因此，隨著政府策略的傾斜，我們作為商家也可以適當(dāng)開始傾斜。不僅僅在銷售渠道方面，更多則是在 產(chǎn)品本身材質(zhì)方面，具有了全新的要求。

三大坎坷

①     其他行業(yè)跨行入市

墻紙產(chǎn)業(yè)作為前些年的熱銷行業(yè)，吸引各大家居行業(yè)前來入行。不僅僅是久盛、圣象、大自然等地板已經(jīng)成熟。因此，他們看到了墻紙行業(yè)巨大的盈利空間入行也不足為奇。

原本緊密的行業(yè)布局便進(jìn)一步趨緊。

②     多品牌運(yùn)作

我們知道，大品牌可以延伸出很多小品牌。而為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、分別發(fā)展各種理由，往往擁有雄厚實(shí)力的品牌再在生產(chǎn)線中細(xì)分不同目標(biāo)不同等級(jí)層次的品牌。分別發(fā)展，進(jìn)一步搶占了中小墻紙企業(yè)的市場(chǎng)。

③     一個(gè)市場(chǎng)多家代理

在同一個(gè)市場(chǎng)中，有不少的墻紙品牌，店家都在做同一個(gè)品牌。但售價(jià)、質(zhì)量都不一致，經(jīng)過檢驗(yàn)居然還能都是真貨的情況，想必也不少。
 

造成這種混亂的局面，從最為根本上，也只是因?yàn)閴埿袠I(yè)基本沒有規(guī)范可言。將拓展市場(chǎng)作為重點(diǎn)的墻紙廠家，自然也不會(huì)在意終端市場(chǎng)上的混亂現(xiàn)象，而是以銷售額來評(píng)測(cè)。現(xiàn)狀如果需要突破，便應(yīng)當(dāng)從廠家自身管理做起。