2012年雖然墻紙行業不景氣，但不可否認的是墻紙行業仍在發展。有競爭有壓力就有淘汰，未能跟上行業變革的企業，自然即將遭遇淘汰，這是不可否認的。 那么如何跟上行業變革？

首先 生產理念變革 

不僅僅是工藝上需要領先一步，產品本身設計也讓人難以模仿，最為重要的是，相關領導人稱：抄襲無可避免，但我們可以通過在生產工藝方面下功夫，通過同品牌同系列采用特殊的生產工藝，生產出“加密”墻紙，突出獨特的工藝。

因此，通過此種方法，一定無法從最初的生產環節令人超越。是不錯的生產理念革新法則。 

當然，僅僅把握產品的革新也遠遠不夠，我們可以通過采用正當防衛的手段，通過法律維權反抄襲，隨時維護自己的正當權益。

其次 門店經營有變革

《墻紙應該這樣賣》之類的專業墻紙銷售書籍層出不窮。艾仕壁紙對墻紙門店經營的探索亦無止境，德國艾仕壁紙500余平方米的產品專賣店對門店經營的各種探索使得墻紙產品由門店銷售的威力逐漸發揮到了極致。

為了打破消費者們的消費心理壁壘，創造出全新的墻紙營銷模式，提升門店銷售威力，艾仕壁紙獨特的門店經營術表明：一個門店需要100多個墻紙樣本，但只有20個樣本是經常賣的，即可完全承擔銷售的可選擇性。

再次 網點經營有改變 

借用最為著名的線上起家墻紙品牌紙尚美學的余經理的話來說：銷售是淡水湖，而線下實體銷售是大海，我們始終心朝大海。 

由于線上畢竟缺乏對實體產品材質的感覺，消費者圍觀的雖然多，但成單率較之線下銷售會低得多得多。因此，在墻紙經銷商們進行拓展的過程中，如果能給予線上品牌一個“落腳點”，通過線上宣傳線下補充，所得的成效一定會大得多。