代工逐步取代加工

在過去幾年中，墻紙企業已然進入了新一輪的行業大洗牌，實力出眾、品牌形象出色的大中企業開始掌握更多的市場資源，而許多本就在生存邊緣的中小企業要么關門大吉，要么就靠貼牌代工來維持企業的運轉。而這樣的新形勢下，對于一些過去受限于聲場規模不足的二線墻紙品牌和新品牌來說卻不失為一個機會，通過代工的方式解決了產量和產品種類方面的不足之處，有助于這些企業將更多的精力放在做好品牌推廣和售后服務上面。當然，企業在選擇代加工企業的時候，還是需要做好品質管理方面的工作，確保墻紙品質穩定可靠，如此才能對自身品牌起到更好的促進作用。

直營上仍存分歧

如果在各方面條件都允許的情況下，相信如今的墻紙企業都會愿意選擇以直營店的方式來拓展銷售網絡，但是由于墻紙產業發展初期的特殊性和消費需求的地域性等問題，加盟代理可以說是曾經最適合墻紙企業發展的銷售模式。在許多墻紙企業的發展歷程中，代理商可以說是企業又愛又恨的一群人，一方面，代理商熟悉地區消費者的特殊需求，在當地市場永遠廣泛的人脈和資源，為墻紙企業開拓各地市場立下了汗馬功勞；另一方面，許多代理商和企業之間或多或少地存在一些理念上的分歧，對于企業推廣品牌文化、樹立品牌形象而言，并不是所有經銷商都能與企業保持同樣的思路，而一旦在理念上出現偏差，分道揚鑣也就不奇怪了。而開設直營店對于企業來說就不存在這方面的問題了，在企業文化和品牌理念的推廣施行方面，更容易達到上通下達的理想狀態。不過對于現階段的墻紙企業而言，大范圍設立直營店還是有一定難度的，許多企業也只是在小范圍內試水。

O2O模式有待突破

如今墻紙企業開設網店已經不再是什么稀奇事了，不少知名的墻紙企業都在各大網購平臺上設立了規模不一的旗艦店、形象店等，而目前絕大多數的墻紙網店所擔任角色，大多是停留在一個宣傳推廣平臺的階段，在銷售上給企業帶來的助力不是太大。介于墻紙產品和傳統消費模式的特殊性，消費者在選購墻紙時往往需要得到更多親身的體驗，而非簡單的圖文資料，這也使得大多數消費者對于網購墻紙還帶有一定的排斥心理。

因此，墻紙品牌想要在互聯網交易平臺上有所突破，還需要和線下的體驗與售后服務相結合，走O2O模式，這也是目前許多墻紙行業和電子商務的專家頗為推崇的運作模式。將線上銷售平臺和線下的直營體驗店相結合，讓消費者在線上實現購買、支付的同時也能享受到實體的體驗和服務，是目前來看最為可行的一種方式，也是目前許多墻紙品牌正在努力的方向。