思考！我們應(yīng)該如何面對行業(yè)洗牌？
歐雅壁紙董事長黃柏齡：
謹記上次行業(yè)洗牌教訓(xùn)，我國壁紙將有5倍以上發(fā)展空間
壁紙產(chǎn)業(yè)在90年代初期有過一段及盛而衰的經(jīng)歷，大約有80%-90%的同行選擇退出市場。在上次困難期間，有部分業(yè)者采用降低品質(zhì)，偷工減料，或者假冒手法競爭此種殺雞取卵損害消費大家信心的方式，正式加速產(chǎn)業(yè)崩盤的致命原因。此次產(chǎn)業(yè)危機已經(jīng)來臨，同行若能記其上次教訓(xùn)，嚴管品質(zhì)，強化服務(wù)，加大品牌行銷，給消費者最佳體驗，讓壁紙變成家裝的亮點，讓家家戶戶都愛用壁紙，那么用日本、韓國、俄羅斯的壁紙普及率在90%以上來推論，我國壁紙業(yè)尚有5倍以上的發(fā)展空間，壁紙產(chǎn)業(yè)是否能繼續(xù)擴大普及率，擴大總市場，減短產(chǎn)業(yè)整頓期，有賴于全行業(yè)參與者的智慧和行動。
太倉益霖總經(jīng)理郁海濤：
行業(yè)洗牌，大企業(yè)要有高度和氣度，小企業(yè)要有創(chuàng)新和專注
洗牌，其實任何行業(yè)隨時隨地都在發(fā)生洗牌。任何事物都必須遵循物盡天擇、適者生存的法則。關(guān)鍵點在一個"適"字上，合適的產(chǎn)品、合適的定位。不論什么行業(yè)，每個企業(yè)從誕生的那一天起，就不可避免的要參與競爭和所謂的洗牌。競爭和洗牌對行業(yè)來說并不是壞事情，試想沒有競爭和洗牌，隨便搞個企業(yè)投個幾百萬就能賺個盆滿缽滿的，那才是不利于行業(yè)正常、有序發(fā)展的事情。大企業(yè)要有大企業(yè)的高度和氣度，小企業(yè)也要有小企業(yè)的創(chuàng)新和專注。通用和沃爾沃這樣的大企業(yè)也都是因為產(chǎn)品定位的問題而申請過破產(chǎn)保護。眾所周知的蘋果公司也曾是一個頻臨破產(chǎn)的企業(yè)，在大家認為手機市場已經(jīng)趨于穩(wěn)定和飽和的時候，它依靠創(chuàng)新"再一次改變世界"。
北臺壁紙總經(jīng)理周彥：
在洗牌過程，每個企業(yè)都面臨機會
洗牌，是每個行業(yè)成長過程中的必然。在高速成長階段，行業(yè)不斷擴大，大家更在意的是量的成長，進入現(xiàn)階段，更注重的是質(zhì)的提升。行業(yè)發(fā)展到一定階段，因為高速成長期投身于這個行業(yè)的人力和物力，在短時間內(nèi)讓產(chǎn)能遠大于需求，到今天，當(dāng)產(chǎn)能大到一定程度時，殘酷的競爭就在眼前，那也就是能者生存，這就是大家所說的洗牌。
洗牌的過程對每個企業(yè)來說都是機會，洗牌意味著大的可能不一定還是大，小的可能不一定還是小，一切都有可能改變，就看你是否能抓住機會了。
北臺壁紙是1993年成立于國內(nèi)的臺商企業(yè)，本著質(zhì)樸勤勞務(wù)實誠信的特性，我們不斷追求自我成長，嚴格自我要求，注重產(chǎn)品環(huán)保，注重生產(chǎn)過程健康，注重服務(wù)，注重創(chuàng)新，在今天，我們將一如既往地做足自己的優(yōu)勢，與同行共同發(fā)展。
格萊美墻紙運營總經(jīng)理楊元：
行業(yè)洗牌，大企業(yè)有能力走出困境
在大環(huán)境不好的情況下，大型的、有知名度的企業(yè)有能力走出困境，甚至可以說不會受到很大影響。格萊美墻紙作為中國墻紙行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，在北京多家連鎖店，企業(yè)擴展至今全國擁有800多家加盟店，已經(jīng)百分之百地覆蓋了房地產(chǎn)活躍的一線、二線城市。三四線城市也在開發(fā)中。我們也同時代理了8個國家13個品牌的墻紙產(chǎn)品。我想在所有格萊美人的共同努力下，我們將積極應(yīng)對，穩(wěn)重求勝。相反，行業(yè)洗牌的過程中，墻紙行業(yè)將更加規(guī)范化，對我們而言也有有利的一面。我們將更好的運用自身的優(yōu)勢，在不斷的對產(chǎn)品推陳出新的同時，擴大品牌影響力，加大加盟店的建設(shè)，提升顧客的滿意度和品牌的美譽度，從產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)方面去貼近顧客，根植于現(xiàn)代人對家居生活的品質(zhì)追求，時刻把控世界頂端設(shè)計潮流，用卓越的品質(zhì)給顧客帶去最前沿的家居時尚。
盛巴洛克壁紙董事長康峰：
面對行業(yè)洗牌，遵守市場規(guī)律，調(diào)整好戰(zhàn)略目標
洗牌不是墻紙行業(yè)的專有名詞，大家也無需驚慌失措，這是事物發(fā)展的法則。如果沒有優(yōu)勝劣汰，時代如何向前發(fā)展？問題是如何遵守市場規(guī)律，調(diào)整好自己的戰(zhàn)略目標，如果不是充分認識這一點，還是繼續(xù)目前的惡性競爭，那么這種循環(huán)帶來的后果是災(zāi)難性的，有句話說得好，"辛辛苦苦幾十年，一夜回到解放前"，希望各位同仁深思！
在業(yè)內(nèi)洗牌過程中，調(diào)整銷售策略，擴寬銷售渠道，重新評估和細分市場是首要問題。其次提升品牌形象。端正服務(wù)態(tài)度。加大對核心客戶的培養(yǎng)力度。確保新品上市能迅速打開局面。
展望！2012年行業(yè)的發(fā)展形勢
北臺壁紙總經(jīng)理周彥：
2012年，墻紙行業(yè)將迎來最激烈的競爭
我們始終認為，壁紙是給客居帶來無限美好的一種室內(nèi)裝飾材料，所以壁紙是無法被取代的，消費者對壁紙的認可只會隨著人們生活水平的不斷提高而逐步加深，所以無論是明天還是更長遠，壁紙永遠是一個欣欣向榮的一個行業(yè)。但是，目前行業(yè)內(nèi)急劇增加的廠家和設(shè)備，會使產(chǎn)能在市場沒有成長之前就完全備足或過剩，明年將是這種狀況最明顯也是影響最大的一年。因此，明年的行業(yè)內(nèi)將迎來近10年以來最激烈的競爭時代，這將會是一個百花齊放百家爭鳴的時代，為了生存和發(fā)展，各自會挖潛，發(fā)揮出最大的源動力，企業(yè)沿著多樣化，個性化，特色化發(fā)展，同時因為產(chǎn)能大于需求，各企業(yè)將不斷采用各種競爭方式，從價格到服務(wù)，全方位合理化，透明化，使行業(yè)更趨于常態(tài)健康發(fā)展。
太倉益霖總經(jīng)理郁海濤：
2012年，增長的態(tài)勢不會發(fā)生根本改變
2012年，行業(yè)增長是不容置疑的。隨著市場競爭的激烈，行業(yè)增長速度在2012年會相對放緩。但增長的態(tài)勢不會發(fā)生根本改變。
行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平整體進一步提高。3年前對版壓花還是很神秘的事情，好多工廠不能掌握工藝技術(shù)，3年前即使是平面無紡，做的好的也沒有幾家工廠。但2011年對版壓花，無紡發(fā)泡，圓網(wǎng)等原來很神秘的工藝，對于絕大部分工廠已非難題。尤其是對版壓花，設(shè)備廠商技術(shù)日趨成熟，制版廠商技術(shù)也日趨成熟，帶動整個行業(yè)整體水平大幅提高。
格萊美墻紙運營總經(jīng)理楊元：
2012年，價格戰(zhàn)不可避免，行業(yè)發(fā)展還會呈上升趨勢
受今年大環(huán)境的影響，我想明年價格戰(zhàn)是不可避免的。盡管很多因素給墻紙行業(yè)帶來挑戰(zhàn)，但是中國經(jīng)濟的發(fā)展，生活水平的提高，消費者對墻紙認識的提升，還是會使墻紙行業(yè)的發(fā)展呈上升趨勢。墻紙的多樣性與人們不再追求墻面的單一性，鑄就了墻紙的發(fā)展方向與發(fā)展前景。
相對于真正想把墻紙做強大并可以和國際品牌競爭的企業(yè)來說，產(chǎn)品的質(zhì)量和消費者的滿意度非常重要，明年我們將進一步加強渠道和品牌建設(shè)，推出更好的產(chǎn)品，提高消費者滿意度。
國昊壁紙總經(jīng)理吳海軍：
2012年，行業(yè)拐點或?qū)⒊霈F(xiàn)，練好企業(yè)"內(nèi)功"是關(guān)鍵
2012年壁紙行業(yè)拐點或?qū)⒊霈F(xiàn)，很多企業(yè)面臨發(fā)展困難。我覺得凡事都有兩面性，困難與發(fā)展都是并肩的。對此我談?wù)剛€人的一些觀點。
壁紙行業(yè)區(qū)域擴張和銷售方向新趨勢：渠道下沉，積極開拓三四級市場。國際市場將會成為眾廠家開辟對象。
品牌發(fā)展新趨勢：爭走中高端之路。企業(yè)紛紛開始著手宣傳推廣。
商業(yè)模式新趨勢：電子商務(wù)之路開始啟程，將會有很多壁紙企業(yè)開始在電子商務(wù)方面做文章；發(fā)展電子商務(wù)，試點網(wǎng)絡(luò)渠道銷售。
產(chǎn)品新趨勢：更趨于個性化、人性化，質(zhì)量、環(huán)保型能和功能性等方面將會凸顯的尤為重要。
我想說的是，未來都是未知的，做好今天才是根本。最后個人建議，一是不要盲目擴張，保存實力，練好企業(yè)"內(nèi)功"；二是在產(chǎn)品價值上，要不斷提高產(chǎn)品附加值和性價比；三是做好自己的品牌，現(xiàn)在是一個很好的機遇。
富樂華壁紙總經(jīng)理陸里根：
2012年，逆勢擴張度過市場冬天
我的預(yù)計明年的行業(yè)將是延續(xù)"過冬"狀態(tài)，面對市場的冷淡冬天，在收縮過冬和逆勢擴張面前我選擇后者。
壁紙行業(yè)核心競爭力最終拼的是1、規(guī)模化效益2、品牌價值、3產(chǎn)品特點。
我們現(xiàn)在已經(jīng)花重金購買了一座60畝的廠房和新型的生產(chǎn)設(shè)備，在硬件設(shè)施上給員工創(chuàng)造一個好的生活環(huán)境和更好的發(fā)揮空間，同時一如既往的把關(guān)好質(zhì)量甚至更加嚴格的來把控，再積極的推出適合市場發(fā)展的新版本和新產(chǎn)品。
蘭卡壁紙銷售總監(jiān)-李海：
2012年，是壁紙行業(yè)規(guī)范化的一年
說到這個話題，我們還是要從幾方面出發(fā)，首先我們看房產(chǎn)，國家的調(diào)控和限購目前沒有任何的松動，在本年度內(nèi)有部分企業(yè)開始思考推出壁紙行業(yè)，那么明年上半年壁紙銷售形勢會更加嚴峻，甚至部分企業(yè)為了自身考慮，會有降價傾銷的可能。而下半年我們樂觀的看，房產(chǎn)可能會有松動，但是產(chǎn)生的交易量也不會太大，而壁紙作為裝修中后道工序，估計也不會有太大的變化。企業(yè)要生存求發(fā)展，必須要打破現(xiàn)狀。明年將是壁紙行業(yè)規(guī)范化的一年，更是創(chuàng)新的一年。壁紙企業(yè)本身的成長將是關(guān)鍵的一年。
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