廠家老板保持營銷總監以及營銷隊伍的穩定性。

       盡管招商完成，經銷商不會隨著營銷總監離職而迅速離職。但行業第一品牌，無不是保持了一個相對穩定的營銷總監與營銷隊伍，無論是大自然的崛起、馬可波羅的第一品牌還是TATA木門、箭牌、法恩莎以及惠達衛浴，都是長命的營銷總監而不是短命的營銷總監做出來的。

廠家與營銷總監在開始就從長計議

       廠家不要迷戀之前營銷總監在其他公司取得過多少輝煌，服務過多少經銷商，這些經銷商不會輕易跟著營銷總監到您品牌的旗下。也不要輕易相信大公司有過多少先進管理經驗、渠道管控或者品牌推廣經驗，家居建材產品屬性不同，營銷方式有很大的變化。最主要的是，這個行業是一個快速成長與變化的行業。李嘉誠先生的那句話，經驗是負債，學習是資產。對于充滿變化與調整的2012年家居建材行業來說，這個話尤其正確。

營銷總監常常思考對于企業核心價值。

       不同行業本質不同，不同企業發展不同需要的營銷策略不同。不管營銷總監之前在別的行業取得過多少輝煌，目前為企業輝煌創造了多大的價值，家居建材行業都在這幾年不斷快速變化，保持學習的敏銳性與不斷業務精進都是不變的職場生存之道。